Métricas no son metas
Cuidado con la Ley de Goodhart
Estás recién a cargo de un equipo de desarrollo, y decides que sería buena idea establecer algunas métricas para medir su desempeño. Y como tu empresa ofrece compensaciones e incentivos basados en metas, decides que lo mejor sería poner estas métricas como metas.
Craso error.
Ya el hecho de tener metas que deben ser cumplidas para recibir una compensación…



