Estás recién a cargo de un equipo de desarrollo, y decides que sería buena idea establecer algunas métricas para medir su desempeño. Y como tu empresa ofrece compensaciones e incentivos basados en metas, decides que lo mejor sería poner estas métricas como metas.
Craso error.
Ya el hecho de tener metas que deben ser cumplidas para recibir una compensación…
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