¿Debe el o la CTO o VPE ser técnico?

Cinco características importantes para un gran liderazgo tecnológico

Hace poco un artículo de 2022 ha resurgido en redes sociales, planteando una afirmación que no debería ser cuestionable, pero por desgracia genera polémica: “el CTO debe ser realmente técnico”.

Muchas organizaciones tienen un CTO que no es técnico, de seguro con algún grado en administración, o similar, pero no vienen siempre del desarrollo de software. Hay muchos argumentos a favor de que este liderazgo sea técnico y hay argumentos en contra, que dicen que no importa.

Yo creo que es preferible que tenga una fuerte base técnica, y que idealmente sea un buen desarrollador. Hay una visión más radical que es planteada en el artículo “Your CTO Should Actually Be Technical”:

“So let me put it plainly: the CTO/VPE/Engineering Director candidate should pass your coding interview. In fact, they should excel.”

“Déjenme decirlo claramente: el candidato a director de tecnología, vicepresidente ejecutivo o director de ingeniería debe aprobar la entrevista de codificación. De hecho, debe sobresalir.”

Y eso nos abre un debate interesante. ¿Debe ser ese el caso?

Déjenme compartir una experiencia personal.